?共創共享/企業應小步快跑 擁抱AI時代\戈峻

　　圖：中國信息通信研究院測算，?共戈峻中國人工智能產業2024年規模超過9000億元人民幣，創共按年增長24%。享企小步麻將胡了2模擬器

　　在上月舉辦的業應擁抱“2025人工智能產業及賦能新型工業化大會”上，中國信息通信研究院副總工程師王愛華透露，快跑經該院測算，時代去年中國人工智能產業規模超過9000億元（人民幣，?共戈峻下同），創共按年增長24%。享企小步9000億元是業應擁抱個什么概念？相當于人民銀行降低存款準備金率0.5個百分點為市場提供的長期流動性。換言之，快跑人工智能（AI）產業已經是時代一股強大得足以影響經濟全域的力量，對中小企業來說更不能再覺得AI還離得很遙遠，?共戈峻現在是創共麻將胡了2模擬器時候小步快跑，與AI打招呼了。享企小步

　　中國的AI產業規模之所以快速增長，有賴于AI基礎設施建設帶動。據中國信通院測算，各層級的AI產業去年都有不俗表現，基礎層增速達到54%，規模接近3100億元模型框架層增長18%；應用層規模增長13%，其中的智能硬體層增長15%，智能軟體層增長10%。除了產業規模，各項AI相關技術發展勢頭也猛，8月份月國務院新聞辦公室介紹了“十四五”時期數位中國建設發展成就。單就“十四五”期間，中國AI綜合實力實現整體性、系統性躍升，AI專利數量占全球總量的60%。

　　最近有幸與國際知名云計算與AI專家沈寓實就AI發展進行深入交流，對于他呼吁企業要“提前布局”的觀點十分贊同。沈寓實指出，真正有遠見的企業家，已經不是在問“要不要用AI”，而是思考五年后所在的行業會有什么變化、AI會扮演什么角色，而且開始布局數據、人才和試點，早?先機迎接這場變革。

　　可能很多中小企還以為AI跟他們的距離仍很遙遠，又或者知道AI重要，卻不知從何入手，乘風破浪，結果舉棋不定，只有站在岸邊觀望別人，但其實時代要淘汰一個人的時候，連招呼都不用打。一家企業能力與發展天花板高低，是隨?老板的認知而改變。企業的天花板低，員工再怎么努力也直不起身。所以對于AI，老板不單不能避開視線，還要身先士卒，先學起來，用起來。只有你自己懂了，才能有信心帶?團隊一起上，也才能更有效大力地推動全員學習AI、了解AI、運用AI，這是一件對員工對企業都非常有益的事情。

　　采用現成工具 試錯與調整

　　至于要怎樣提前布局，個人認為關鍵有兩點，首先也是最重要的是，你得先走出第一步。想擁抱AI紅利就得自己先用起來，因為AI不會主動走過來對你打招呼，所以筆者的建議是請主動跟AI打招呼。若自己不主動，恐怕到被淘汰的一刻，AI還是對你默不作聲。何況要主動跟AI打招呼一點不難，現時內地多數大模型使用的中文數據，占比已超過60%，有的大模型甚至已達到80%。中文高質量數據的開發和供給能力持續增強，使得國產大模型性能快速提升，也令建基于大模型的AI系統更易于使用。

　　第二個關鍵是小步快跑，擁抱AI不是鼓動中小企去花大錢，搞什么大模型或者建設自己的AI底層架構，一步登天并不現實，但我們可以先從現成的“小工具”開始，找出最適合企業的低風險切入路徑，先找找感覺，快速試錯、快速調整。現在中國線民數量達到11.23億人，互聯網普及率達到79.7%，那么多應用場景可以嘗試用AI開發出新市場，再不躬身入局，那真就被淘汰了。

　　至于大家擔心的AI會否取代部分崗位，個人認為不必過憂，例如2022年ChatGPT第一代推出后，光是美國就有50萬個工作崗位被取代，而且還是白領工作，但歷史上每一次技術革命，例如蒸汽機、電腦剛出現時，總會淘汰一些崗位，但消失的是工序，不是人類獨有價值。AI替代的是重復或低附加值的工作，這反而是把我們解放出來，去做更有創意、更有溫度的事。例如養老院里，機器人可以送餐、清潔，AI可以監控長者健康情況，護工是失去了崗位價值嗎？非也，而是釋放他們雙手，讓護工有更多時間去用溫暖的手陪伴長者。因為AI雖聰明，但和智慧是兩碼事，人與人之間情感與智慧的共鳴，才是人類的獨特舞臺。

　　（作者為天九企服董事長兼CEO）