文｜蕭曉 編輯/環(huán)球

來源/燕梳師院

誕生于2004年，自帶中國華能等電力巨頭“基因”，永誠盈利永誠財險憑借電力能源保險領(lǐng)域的財險福蓓電競app官網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，成為首家登陸新三板的上半險企。然而，年億難抵這份光鮮似乎在暗淡褪色。臺風2024年，重創(chuàng)海外大案沖擊、險企極端災害賠付、圍困保證險業(yè)務(wù)調(diào)整三重危機疊加，電力系公司巨虧4.69億元。永誠盈利

2025年中期，財險公司以0.66億元凈利潤，上半成功扭虧。年億難抵但超強臺風“樺加沙”來襲，臺風巨額賠付壓力再現(xiàn)，半年盈利或?qū)⒃俣缺煌淌伞＿@場“翻身仗”，還能否守住？

兩極反轉(zhuǎn)

2024年，對于永誠財險而言，無疑是福蓓電競app官網(wǎng)“至暗之年”。年報顯示，截至2024年末，公司實現(xiàn)營業(yè)收入61億元，同比下滑3.96%；保險業(yè)務(wù)收入69.36億元，同比下降3.84%；歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損4.69億元，同比擴大585.99%。

與此同時，其總資產(chǎn)131.93億元，同比增長4.59%；凈資產(chǎn)21億元，同比減少20.55%，創(chuàng)近年新低。鑒于此，公司回應稱，主要受到海外大案、極端災害天氣和保證險業(yè)務(wù)虧損影響7.67億元。

首先，海外業(yè)務(wù)遭遇重大沖擊，公司承保的項目發(fā)生大額理賠，雖已啟動修復工作并優(yōu)化核保政策，但已產(chǎn)生實質(zhì)性損失。其次，極端災害賠付激增。2024年，一系列臺風涌現(xiàn)，使其承保虧損嚴重，尤其臺風“摩羯”重創(chuàng)海南文昌華能風電場，對中國華能的全年賠付就達9.4億元。

此外，保證險業(yè)務(wù)調(diào)整面臨陣痛，公司主動停售新增融資性保證險，雖有助于長期風險控制，但也直接導致保費收入減少。受上述因素疊加影響，公司當年的綜合成本率達115.19%，其中綜合賠付率和綜合費用率為77.32%、37.86%。

2025年中期，永誠財險業(yè)績迎來顯著反彈。截至上半年末，公司實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入44.54億元，同比增長6.54%；凈利潤實現(xiàn)0.66億元，與去年同期虧損0.29億元相比，成功扭虧為盈，展現(xiàn)出較強的經(jīng)營修復能力。

圖源：2025年第二季度償付能力報告

然而，正當業(yè)績向好態(tài)勢顯現(xiàn)時，超強臺風“樺加沙”的登陸打破了復蘇節(jié)奏。

9月24日，該臺風在廣東陽江海陵島登陸，中心附近最大風力達13級，破壞力堪比2018年的“山竹”。據(jù)了解，這場災害已造成中國華能陽江雷平風電場至少五臺百米高風電機組攔腰折斷，設(shè)備損壞慘重。

作為“電力系”險企，這場臺風或?qū)⒔o其帶來嚴重影響。作為根植于電力能源領(lǐng)域的專業(yè)財險公司，永誠財險與華能集團長期深度綁定，截至2024年末，來自華能的保費收入占比已升至30.87%，電力設(shè)施保險承保規(guī)模持續(xù)居于行業(yè)前列。

2024年臺風“摩羯”過后，永誠財險對華能的賠付占全年賠付支出的18.9%。盡管目前未對“樺加沙”造成的具體賠付金額進行披露，但結(jié)合華能風電場的受損程度、單臺機組超千萬元的造價，以及公司過往臺風賠付規(guī)模的推算，此次賠付壓力或不亞于去年水平。

電力股東“求退”未果

永誠財險成立于2004年9月，總部設(shè)在上海，由中國華能集團、大唐集團、國家電投、華電集團等國有大型電力企業(yè)共同籌建，也是國內(nèi)首家登陸新三板的保險公司。

然而，近年來，永誠財險多家“電力系”股東正紛紛打“退堂鼓”，清倉掛牌轉(zhuǎn)讓。早在2021年9月，上海聯(lián)交所曾披露，其股東——中國大唐集團資本控股有限公司（下稱“大唐資本”）曾掛牌出售永誠財險16552.8萬股股份，占總股7.6%，轉(zhuǎn)讓價格為2.81億元。

隨后一年，2022年12月，北京產(chǎn)權(quán)交易所披露，股東中國華電集團產(chǎn)融控股有限公司（下稱“華電資本”）擬出售永誠財險16552.8萬股股份，占總股7.6%，項目轉(zhuǎn)讓底價為2.56億元。但這兩次交易并未成功，也凸顯出保險股并未獲得資本芳心。

尤其自2023年來，國務(wù)院國資委對國央企業(yè)進行一系列政策出臺，明確強調(diào)各中央企業(yè)原則上不得新設(shè)、收購、新參股金融機構(gòu)。對于風險比較大的金融機構(gòu)，央企的資金要盡快地退出，盡快切割。因此，永誠財險的“電力系”股東掛牌轉(zhuǎn)讓股權(quán)的進程明顯在加快。

2023年7月，南方電網(wǎng)資本控股有限公司（下稱“南方電網(wǎng)”）在廣東聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓所持永誠財險3.28%的股權(quán)，合計7150萬股；同年9月，國家電投集團資本控股有限公司（下稱“國家電投”）在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓持有的永誠財險14300萬股股份，占總股本的6.57%。

2024年10月，南方電網(wǎng)再度轉(zhuǎn)讓所持有的3.28%股權(quán)，標價為11096.94萬元。此外，海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的信息揭示，永誠財險的另一筆股權(quán)也正處于待售狀態(tài)，轉(zhuǎn)讓方正是大唐資本，其持股比例高達7.6%；北京產(chǎn)權(quán)交易所也不甘落后，披露了兩筆掛牌轉(zhuǎn)讓信息，涉及國家電投持有的6.57%股權(quán)，以及華電資本持有的7.6%股權(quán)。

這四家“電力系”股東合計持股比例達25.05%。基于此，公司方回應，包括國家電投在內(nèi)的幾家股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓舉動，均為響應央企“回歸主業(yè)”，對自身資本布局進行調(diào)整，不影響公司正常經(jīng)營和既定戰(zhàn)略。

不過，截至2025年二季度末，永誠財險仍有12家股東，可見以上股權(quán)轉(zhuǎn)讓均未成功，但四家股東的再次掛牌充分顯示其“求退”決心堅定，不排除后續(xù)再次掛牌轉(zhuǎn)讓的可能性。

合規(guī)隱憂

2025年，監(jiān)管利劍指向永誠財險的內(nèi)控短板。短短半年內(nèi)，山東、天津、青島三地分支機構(gòu)相繼領(lǐng)罰，暴露其合規(guī)管理的系統(tǒng)性漏洞。

比如，6月10日，國家金融監(jiān)督管理總局山東監(jiān)管局披露稱，永誠財險山東分公司營業(yè)部因虛假列支服務(wù)費，被罰款15萬元。同時，時任該機構(gòu)負責人徐貞被警告并罰款2萬元。

圖源：山東監(jiān)管局

而青島分公司的問題更具代表性。5月中旬，山東省安責險服務(wù)效能評估中，永誠財險青島分公司等8家險企在事故預防服務(wù)投入、服務(wù)質(zhì)量、理賠效率等方面存在明顯不足，被列為不合格等次。

6月9日，天津監(jiān)管局披露稱，永誠財險天津分公司因存在“編制虛假的報告、報表、文件、資料；給予投保人、被保險人、受益人保險合同約定以外的保險費回扣或者其他利益”的違法違規(guī)行為，被罰款合計27萬元。此外，對時任責任人李喆、劉小沛分別警告并處罰款2萬元、4萬元。

圖源：天津監(jiān)管局

總之，永誠財險的困局，本質(zhì)是路徑依賴的代價。當“電力系”股東陸續(xù)退出，監(jiān)管趨嚴，自然災害常態(tài)化，永誠財險的生存空間正被不斷擠壓。

若不能盡快擺脫“依附型”發(fā)展模式，真正構(gòu)建起屬于自身的護城河，那么每一次超強臺風，或?qū)⑹菈嚎迤溆摹白詈笠桓静荨薄?/p>