質價比最優！郎酒把這批好酒，留給最知心的會員

一個月前，質價知心郎酒莊園會員節發布會的比最聚光燈下，郎酒莊園?會員尊享酒一經亮相，優郎麻將胡了2爆分視頻便成了全場焦點。酒把酒留來自呼和浩特的批好鉆石卡會員李先生是一名私募領域的資深從業者，當場定下十件尊享酒；身旁一位三十歲的質價知心新會員也未遲疑，迅速拿下兩箱。比最

如今產品的優郎熱度持續攀升，會員們的酒把酒留搶購仍在印證這款酒的價值分量。從深耕行業的批好資深領袖到嶄露頭角的青年精英，他們對郎酒持續的質價知心、堅定的比最選擇，早已超出了“買酒”的優郎單一邏輯。

【01 品質、情感、批好麻將胡了2爆分視頻稀缺性：會員尊享酒的三重價值壁壘】

會員尊享酒被搶購，本質上是郎酒擊中了高端消費群體的核心訴求。它要做的不只是一瓶好酒，更是能承載會員社交和身份認同的綜合載體。

這種定位，從產品設計之初就埋下了伏筆：郎酒莊園·會員尊享酒的發布，特意取“竹有節，人有度”之意，既暗合會員中企業家群體如竹般堅韌生長、節節攀登的精神特質，也寄托著對其事業長青的祝愿。這份將產品與會員精神需求綁定的巧思，讓它從飲品的范疇里跳脫出來，多了一層情感與價值觀的共鳴。

定位的落地，還體現在對品質的極致打磨上。“首批第五代青花郎成型酒體”“第一代青花郎瓶貯老酒”“天地寶洞洞藏調味酒”——郎酒不同發展時期頂尖資源，在一款酒中實現了“跨時代對話”，這是其品牌家底與品質決心的集中展示。

就像會員代表所說，“招待重要客戶時，對方一嘗就問是哪款藏酒”，這份驚喜背后，恰恰是品質賦予產品的社交硬實力：它不需要過多解釋，嘗一口就能證明主人的品味與用心。

此外，稀缺性同樣是郎酒會員尊享酒備受追捧的關鍵。但這款產品的稀缺性不是簡單的“數量少”，而是對會員權益的專屬守護——金卡及以上會員的收藏價僅需638元，非會員若想購入則需支付與市售青花郎同等的價格。

這看似是限制，實則是為會員群體中劃出價值護城河，讓“會員專屬”真正落地。

更關鍵的是，會員專屬的背后，是郎酒實打實的硬實力支撐。五年間，它貫通赤水河左岸49公里黃金釀酒龍脈，建成6大生態釀造區，手握7.2萬噸優質醬酒年產能、26.5萬噸貯存量，其中不乏幾十年的陳年老酒。

正是有了這樣的家底，郎酒才能給會員提供真正稀缺的專屬產品，以此次發布的郎酒莊園?會員尊享酒為例，其“高端品質 + 會員專享”的核心特質，正是郎酒將產能優勢與老酒資源轉化為會員福利的直觀體現。

深耕白酒收藏多年的會員表示，自己訂購會員尊享酒不是盲目跟風，是因為相信這款酒的品質，購入既能滿足當下的飲用需求，也是未來的資產儲備。

【02 價值共生！一款酒如何重塑會員與品牌的關系？】

郎酒莊園?會員尊享酒的市場熱度，不是孤立的現象，而是其會員體系歷經多年深耕后，價值升維的具象化呈現。

多位資深會員提及，以往白酒品牌的會員服務多停留在“購酒折扣”“節日禮盒”的福利層面。但此次會員尊享酒的推出，讓他們感受到了本質不同。

來自黑龍江的會員坦言：“用第一代青花郎瓶貯老酒這種壓箱底的資源做會員酒，不是簡單銷售產品，更像郎酒把核心家底拿出來與我們共享。”

這種“共享核心資源”的動作，遠比任何福利更有說服力。以往僅用于頂級品鑒或核心勾調的稀缺老酒，如今成為核心會員可直接獲取的產品，實質是將會員從“消費者”升級為 “品牌價值的共創者”。

而郎酒的“價值共生”并非概念炒作，而是由一套完整的權益體系支撐。

在產品之外，其會員體系已構建起覆蓋體驗、社交、賦能的生態閉環，以“青花郎高爾夫巡回賽、青花郎摜蛋精英賽、紅運郎郎酒莊園會員私享會、紅運郎品質生活方式”四大圈層活動為載體，為會員搭建跨界資源對接平臺。

郎酒2025年會員權益更新之后，黑金會員可任選9次高端活動參與資格，涵蓋“青花郎杯” 高爾夫巡回賽、校友智力運動精英賽等IP賽事，這類活動非會員需自費數千元方可參與；此外，會員還可優先報名全球知名酒莊參訪、中國頭部商學院研學等稀缺項目。

從休閑社交到事業學習，郎酒正在讓會員體系真正成為“資源連接器”。

當下中國高端消費市場正經歷結構性變革，理性消費、品質體驗與價值追求成為主流。這種趨勢下，郎酒對會員的服務細節，恰恰成了打動高凈值人群的關鍵。

有會員表示，在與郎酒打交道的三年里，感受到了他們對會員的真正重視。“從每次購買時的順暢流程，到參加活動時的細致安排，再到平時的不定期會員關懷，都讓我覺得我不是一個簡單的消費者，而是一個被珍視的伙伴。”

一位投資者的評價更具洞察力：“郎酒給出的價值感是多重的，對消費者的尊重，是再多話術都無法替代的。”

這句話恰恰點透了核心：郎酒沒有停留在常規的品牌傳播或福利回饋層面，而是通過共享核心資源、構建專屬生態，與會員建立起基于尊重與信任的深度聯結。

這不僅是其會員尊享酒熱度持續攀升的支撐，也是郎酒在眾多品牌中脫穎而出的根本原因。

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